6 dicas para afastar problemas com retrabalho.
Problemas com retrabalho acontece e não escolhe setor empresarial, tamanho da equipe ou sequer período específico. O produto ou serviço não ficou adequado à qualidade prometida, o prazo não foi cumprido devidamente, um defeito que foi consertado volta a acontecer e assim por diante. Neste artigo eu quero te apresentar 6 DICAS PARA AFASTAR PROBLEMAS […]
Posso dar feedback para os meus superiores?
O feedback, comprovadamente, é uma excelente ferramenta de gestão de pessoas. O intuito de seu uso é ajudar as pessoas, mostrando a elas onde estão seus pontos fortes e pontos fracos. Dessa forma, favorecendo que a pessoa evolua no campo profissional e também no pessoal. Agora um dos maiores questionamentos de líderes é: posso dar feedback para os meus superiores?
Quando e como devemos dar feedback aos colaboradores
Líder, diante de tudo que você tem tido contato para aprimorar a sua gestão de pessoas, deve estar ciente de que uma das técnicas de gestão mais importantes e que, todos que se envolvem com liderança, devem saber utilizar corretamente é o FEEDBACK, por isso minha proposta é falar sobre: quando e como devemos dar feedback aos colaboradores.
Os 3 Principais Erros da Liderança na Hora do Feedback
O feedback é uma das tarefas do líder a qual deve ser bem-feita para que a equipe funcione redondinha e, consequentemente, o seu negócio. É bom lembrar que o feedback é uma conversa sincera sobre os erros ou acertos dos colaboradores que tem como objetivo ajudá-los de verdade.
Por isso, o processo de dar feedback exige muita atenção, técnicas e ferramentas adequadas para ser eficaz. Se for dado de forma incorreta pode trazer efeitos prejudiciais aos colaboradores e grandes danos para a empresa.
Como aplicar feedback na prática
Dar feedbacks nas empresas tem se mostrado um grande propulsor para se ter um bom clima organizacional, uma equipe trabalhando em consonância e a certeza do alcance de resultados. E quando o assunto é Feedback na Prática, o desafio em algumas organizações se tornam evidentes pela ausência dessa cultura.
Entenda o que é retenção de talentos e como praticar na sua empresa
Neste artigo, você vai compreender a importância da retenção de talentos na sua equipe. Eu vou trazer instrumentalização para que você faça contratações de talentos e identificar as melhores práticas de retenção de talentos utilizadas atualmente.
5 passos para garantir o alinhamento entre cultura organizacional e valores pessoais
Esse artigo tem como objetivo: trazer informações para alinhar os valores pessoais dos colaboradores com a cultura organizacional da empresa. Mostrar que esse alinhamento retém os bons funcionários e promove a boa aceitação das decisões da gestão dentro da empresa.
Tudo começa em uma boa contratação
E porque a contratação bem feita de profissionais é importante? Essencialmente para evitar a vários prejuízos advindos desse ato que afetam toda a estrutura organizacional e, também, encontrar o sucesso tão almejado.
O poder da liderança nas empresas
O Gallup relatou em dois estudos de grande escala em 2012 que um número incrivelmente baixo de 13% de funcionários em todo o mundo estão engajados. Isso significa que pelo menos 70% NÃO estavam engajados nos projetos das empresas estudadas. Pior ainda, nos últimos 12 anos, esses números baixos mal mudaram, o que significa que a grande maioria dos funcionários em todo o mundo não está se desenvolvendo e contribuindo no trabalho. O que mais assusta é que muitos desses profissionais são os líderes da empresa.
Como desenvolver sua liderança HOME OFFICE
Você gostaria de compreender como desenvolver sua liderança home office?Você certamente já ouviu a expressão “novo normal”. Para os tempos atuais ela é até corriqueira. Pode-se ver que alguns profissionais já conseguiram retornar ao seu ambiente físico de trabalho, mesmo sem o fim da pandemia que assola o mundo desde 2019, isso guardando muitos protocolos […]